Motivare il proprio team
Capire come motivare il proprio team con passione, entusiasmo e ispirazione è fondamentale per chi guida una squadra. Alla motivazione si lega infatti la produttività: un lavoratore soddisfatto e motivato lavora in modo più efficace, cercando sempre di migliorare le proprie prestazioni.
Saper trasmettere la propria visione
Un leader deve mettere perfettamente a fuoco i propri obiettivi e le modalità per raggiungerli. Ma soprattutto deve saper trasmettere la propria visione in modo chiaro e appassionato, di modo che i propri talenti capiscano quanto il loro contributo sia fondamentale per raggiungere i traguardi prefissati.
Condividere valori e integrità
L’integrità è una potente alleata nella leadership. Farsi guidare nelle decisioni dai propri valori, distinguersi per la propria coerenza e mantenere le promesse fatte sono attributi fondamentali quando si è alla guida di un team. Un leader che agisce con integrità otterrà una fiducia preziosa tra i propri collaboratori.
Essere un buon comunicatore
La comunicazione è una delle caratteristiche fondamentali in ogni leadership di successo. Per comunicare in modo efficace, bisogna saper osservare il gruppo che si sta guidando, imparare a gestire le emozioni, saper ascoltare e sforzarsi di essere chiari nelle indicazioni e nelle linee guida che si danno.
Essere d’esempio per gli altri
Si impara molto di più da un esempio chiaro, da qualcosa che possiamo vedere con i nostri occhi, piuttosto che da una mera spiegazione. Il leader infatti, non può limitarsi solamente a dare istruzioni, ma deve egli stesso per primo metterle in pratica. Far seguire i fatti alle parole aiuta a creare fiducia e a guadagnarsi il rispetto degli altri.
Prendere decisioni complesse con risolutezza
L’abilità di prendere decisioni veloci e difficili avendo a disposizione un numero d’informazioni limitate è cruciale. Il vero leader, quando si trova davanti a una decisione complicata, stabilisce prima di tutto cosa vuole ottenere, considera le probabili conseguenze di ogni scelta e prende la sua decisione finale con convinzione, assumendosene la responsabilità e portandola a termine.
Saper premiare i talenti
Poter contare su una squadra coesa e motivata è la risorsa più importante per un imprenditore. Per ottenere grandi risultati è essenziale che i dipendenti si sentano incoraggiati, ispirati quotidianamente e valorizzati nel proprio lavoro.
Delegare gli altri
I veri leader lasciano al loro team l’autonomia e il potere di decidere come svolgere il lavoro, stimolandoli al tempo stesso con alte aspettative e incoraggiandoli a essere creativi e innovativi. Le persone infatti, per poter dare il meglio, hanno bisogno di sentire che quello che stanno facendo è importante.
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